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『安藤広大(あんどうこうだい)』氏は、株式会社識学を創業し、代表取締役社長として、「識学理論」と呼ばれる独自の組織運営理論を軸に経営コンサルティングを展開する人物です。
経営コンサルタントとしての活動にとどまらず、ビジネス書の執筆、講演登壇、さらにはメディア出演など、その活動の場は多岐にわたります。
そんな彼は、識学の個人向けオンラインサロン「HYO-SHIKI」を通じて、スマホを使っていつでもどこでも体系的にマネジメント論や、成長する人の思考法を学べる場を提供しています。
では、安藤広大氏が打ち出す識学理論とはどのようなものなのか? 彼のこれまでのキャリアや活動を手がかりに、その内容を詳しく探っていきたいと思います。

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安藤広大の経歴やプロフィール
【安藤広大氏の経歴】
1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、NTTドコモ入社。2006年、ジェイコムホールディングス入社。主要子会社のジェイコム株式会社(現ライクスタッフィング株式会社)で取締役営業副本部長等を歴任。2015年、組織マネジメントのコンサルティング会社、株式会社識学を設立。クライアント企業の業績アップの成果が口コミなどで広がり、コンサルティング実績は2000社超に。識学の考え方をまとめた『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)は20万部以上のベストセラーとなっている。
参照元:Wikipedia
安藤広大氏のキャリアは、2002年に株式会社NTTドコモへ入社したことから始まりました。2013年には独立し、識学講師としての活動を本格的に開始。そして2015年には株式会社識学を立ち上げました。
組織運営に特化したコンサルティングサービスは急速に広がり、創業からわずか4年でマザーズ(現グロース)市場へのスピード上場を果たし、2025年時点での導入企業数はすでに4,500社を超えています。
また、執筆活動にも意欲的に取り組み、『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』といった著書がベストセラーとなり、累計発行部数は150万部以上に達しています。
安藤広大のプロフィール
氏名 | 安藤広大(あんどう こうだい) |
生年月日 | 1979年11月5日生まれ |
年齢 | 44歳(2025年8月1日時点) |
出身地 | 大阪府 |
学歴 | 大阪府立北野高等学校、早稲田大学人間科学部スポーツ科学科(現・スポーツ科学部) |
趣味 | ゴルフ(主に平日に1回程度プレイ)、バスケットボールチーム「福島ファイヤーボンズ」の運営や試合観戦も楽しむスタイル |
結婚 | 既婚、長男12歳、次男、長女5歳(Xを参照) 備考:識学が上場したタイミングで実父に大阪府高槻市にある「二番の味 孝来」(ラーメン屋)をプレゼントし運営 |
安藤広大氏は大阪府生まれで、1979年11月5日生まれ。2025年時点では44歳となります。2002年に早稲田大学人間科学部を卒業後、株式会社NTTドコモに入社し、本格的なビジネスキャリアを歩み始めました。
現場での経験を通じて得た課題意識を出発点に、実務と理論を融合させた独自の組織運営のスタイルを確立し、経営者として新たな価値観を提示する存在として注目を集めています。
また私生活に関する公的な情報は多くありませんが、インタビュー記事やX(旧:Twitter)ではその一端が垣間見え、SNS上では配偶者との日常風景や3人の子どもたちの写真が紹介される場面も確認されています。
安藤広大は投資関連のYouTube出演なども積極的
安藤広大氏が代表を務める識学のYouTube公式チャンネル「【公式】識学チャンネル」では、組織における“位置づけ”や“目標を達成するためのステップ”といった、識学理論の中核的な考え方をわかりやすく解説しています。
チャンネル名 | 【公式】識学チャンネル |
チャンネル登録者数 | 1.84万人 |
視聴回数 | 3,640,161 回視聴 |
チャンネル登録日 | 2019/01/22 に登録 |
たとえば、「識学の神髄」と題された5部構成の動画シリーズでは、識学上席コンサルタントが登場し、組織内で生じがちな誤解・錯覚・迷いといった問題に対し、識学がどのように社員や組織の力を引き出すかを実例を交えながら紹介しています。
また、マネジメントの基本にあたる「立ち位置の明確化」や「目標達成における優先順位の整理」などを扱う章もあり、理論にとどまらず実務で活用できる知見が豊富です。
さらに安藤氏は、「年収チャンネル」や株式投資系の人気番組「1UP投資部屋 IRシリーズ」などにも出演し、マネジメントの考え方や経営の方向性、投資に関するテーマでも発信を行っています。
安藤広大が展開するサロン「HYO-SHIKI」とは
「HYO-SHIKI(ひょうしき)」は、株式会社識学が運営する月額550円(税込)のオンラインサロンで、かつて法人向けに月額30万円で提供されていた「成果を出すための原則」(識学理論)を個人でも学べる場となっています。
✅HYO-SHIKIの主要コンテンツ
・安藤広大氏によるライブ講義や質疑応答
・識学理論を学べる動画コンテンツが見放題
・成果を出す「思考の型」を学ぶ実践形式プログラム
・法人向けコンサルの内容を個人向けに公開
このHYO-SHIKIでは、業種やキャリアにかかわらず、成果につながる再現性の高い“考え方のフレーム”を習得することが可能です。
この“フレーム”とは、識学がこれまでに4,500社以上に導入され、ビジネス書シリーズ累計150万部を超えるヒットを記録してきた、再現性に優れたシンプルな行動と思考法のことを指します。
さらにサロン内では、代表の安藤氏本人へ直接質問や相談ができる仕組みもあり、単なる学習の場にとどまらず、自らの行動で人生を切り拓く“再現可能な思考型”を育む場としても注目されています。

安藤広大は株式投資の参考になるか
安藤広大氏は、単なる投資家の枠にとどまらず、経営現場を熟知した実業家としての立場から、企業運営やマネジメントに精通し、その経験を投資活動にも反映させています。
彼が重視する「構造の最適化」と「データに基づく判断」は識学理論に根ざしており、これを武器に複数の企業支援や上場を視野に入れたファンド設立などにも携わってきました。
こうした実践型の視点は、企業の本質を見極める力を高めるうえで株式投資においても重要な手がかりとなるはずです。
さらに、投資先には内部改革を徹底するとともに、経営に深く入り込む支援を行うことで、短期的な値動きにとらわれず「長期的な企業価値の創出」を追求している点も注目すべきポイントといえます。

安藤広大の書籍の評判や口コミは
安藤広大氏による代表的著書『リーダーの仮面 ── 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法』は、2020年11月25日にダイヤモンド社より刊行され、ベストセラーとなりました。
本書は、現場で部下を持つリーダーや管理職に向けて書かれており、個人として成果を出す「プレーヤー」と、チームで結果を出す「マネジャー」との違いを明確にし、部下を導くために必要な行動と考え方の“型”を提示しています。
安藤広大の書籍の口コミ



安藤広大氏の著作に寄せられる読者の声は、経営層やマネジメント経験者からの支持が厚く、「実用性が高い」「具体的でわかりやすい」「再現性がある」といった肯定的な感想が多くのレビューに見られます。
中でも今回紹介した『リーダーの仮面』は、「職場にいる使えない上司のデスクにそっと置きたい」と評されるほど、管理職層への影響力が強い一冊として知られています。
ただし否定的な見解もゼロではなく、「ルールに偏りすぎている」「数字に傾倒しすぎる」「冷たく感じる」といった意見もあり、識学の内容が実際の職場に合うかは人によって受け止め方が分かれるようです。
“識学”創始者・安藤広大とは何者か?経営理論と書籍から読み解く人物像を調査!検証まとめ
今回は、「識学理論」と呼ばれる独自の組織マネジメント手法をベースに、株式会社識学を設立し代表取締役社長として事業を牽引している『安藤広大』氏についてご紹介しました。
ネット上の情報をもとに調べると、安藤氏は識学という理論を生み出した創始者であり、現在は代表として、コンサルティングや社員教育、出版事業、Webサービスの提供など多方面にわたって活動しています。
また、個人向けにはオンラインサロン「HYO-SHIKI(ひょうしき)」を運営し、ビジネスパーソンに向けて識学の思考法やマネジメント技術を手頃な価格で提供しています。

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考え方に共感できない部分もありますが自身の成長のきっかけになるような発信が多いですね
これまで投資はどこか感覚や勘に頼っていた部分があったけれど、実際には明確なルールを持つことが何より重要だと実感した。
売買の流れにあらかじめ手順や基準を設けることで、余計な判断ミスや衝動的な取引が減り、結果的にムダな売買を避けられている気がしている。
- 分析中株情報サイト
- サイトURLhttps://corp.shikigaku.jp/
- 販売会社株式会社識学(SHIKIGAKU Co., Ltd.)
- 所在地〒141-0032 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階
- 運営責任者安藤広大
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